Einträge von Dr. Anton Eckschlager

Wie eine Prozessanalyse schnelles Wachstum stabilisiert – Erfahrungen aus einem Transformationsprojekt

Schnelles Wachstum führt ein mittelständisches Unternehmen sehr oft in eine nicht eingeplante Skalierungsphase. Der Ausbau von Ressourcen und eine Ausweitung der Belegschaft sind die Folgen. Was auf der Umsatzseite als Erfolg verbucht wird, kann intern zu immensen Spannungen mit einer negativen Auswirkung auf die Performance führen. Eine Prozessanalyse kann in einer derartigen Situation für Stabilität sorgen.

KI-Einführung – Risiken und Gefahren erfolgreich managen

Die Begeisterung für Künstliche Intelligenz (KI) ist im industriellen Mittelstand allgegenwärtig. Viele Unternehmen neigen in der ersten Euphorie dazu, Barrieren komplett abzubauen und Teams freie Hand zu lassen. Getreu dem Motto „Einfach mal ausprobieren“ soll Innovation organisch wachsen. Ein derartiges Vorgehen birgt aber erhebliche Risiken. Wer KI ohne strategisches Fundament, rechtliche Leitplanken und methodische Begleitung einführt, manövriert eine Organisation schnell in eine gefährliche Sackgasse. Der Weg vom „innovativen Spielfeld“ zum „Tal der Tränen“ dauert dann oft nur wenige Wochen.

KI-Unterstützung im Prozessmanagement – ein Innovationsprojekt

Unternehmen stehen heute unter massivem Wettbewerbsdruck, und das vor dem Hintergrund steigender Kundenerwartungen, kürzeren Produktlebenszyklen, Fachkräftemangel und globaler Unsicherheiten. Wer in diesem Umfeld bestehen will, braucht exzellente Prozesse, strukturierte Innovationsmechanismen und zunehmend KI gestützte Werkzeuge, die Geschwindigkeit, Qualität und Entscheidungsfähigkeit erhöhen.

© CONSENZUM Managementberatung | by .kloos