Product Lifecycle Management (PLM) Beratung – unser Angebot
Digitalisierung ist ein Megatrend unserer Zeit und es gibt kaum ein Wort, das mehr polarisiert. Auf der einen Seite erkennen Unternehmen, dass die Digitalisierung gerade in der Produktentwicklung einen deutlichen Produktivitätsgewinn ermöglicht, auf der anderen Seite sind insbesondere kleine Unternehmen sehr zurückhaltend in ihren Bemühungen, die Digitalisierung voranzutreiben.
Im Kontext der Digitalisierung spielt Product Lifecycle Management (PLM) eine zentrale Rolle. Ein PLM-System bietet Unternehmen die Möglichkeit, die Entwicklung und Verwaltung der Produkte effizienter und transparenter zu gestalten. In einer PLM-Beratung zeigen wir Ihnen auf, welche Vorteile Ihr Unternehmen durch die Einführung eines PLM-Systems hat.
Was ist Product Lifecycle Management?
Product Lifecycle Management bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung und Organisation sämtlicher Aktivitäten, die im Zusammenhang mit der Produktentwicklung und dem Produktlebenszyklus stehen. Es umfasst die Planung, Konzeption, Entwicklung, Produktion, Wartung und Entsorgung eines Produkts.
Die Basis-Funktion eines PLM-Systems besteht darin, Informationen wie Design-Spezifikationen, Materialien, Zeichnungen, Prototypen, Produktionspläne und vieles mehr an einem zentralen Ort zu sammeln. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Beteiligten auf die gleichen und aktuellen Daten zugreifen können, was Verzögerungen und Missverständnisse reduziert.
Ein PLM-System lohnt sich auch für kleine Unternehmen
Studien zeigen, dass Entwicklungsteams ab 3 Personen ohne PLM-System ca. 20-25% ihrer Arbeitszeit für unproduktive Tätigkeiten verwenden. Hauptsächlich sind das:
- Suchen von Daten
- Nachbessern von Modellen wegen der Verwendung von veralteten Revisionsständen
- Neukonstruktion von vorhandenen Bauteilen, weil diese nicht gefunden wurden
- Aufbereitung von Daten für Kollegen, die keinen direkten Zugriff auf die Daten haben
Abgesehen von der Minimierung der oben genannten Blindleistungen ergeben sich durch den Einsatz eines modernen PLM-Systems weitere deutliche Vorteile auch für kleine Unternehmen.
Beispielsweise lässt sich die heutzutage immer grösser werdende Variantenvielfalt durch automatisierte Stücklistenerstellung viel besser in den Griff bekommen.
Auch durch die Verwendung von bereits vorhandenen Bauteilen lassen sich die Entwicklungskosten und -zeiten signifikant verringern. Das ermöglicht den Entwicklungsteams, sich beispielsweise neuen Produkten und Ideen zu widmen.
Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass die Einführung eines PLM-Systems sehr aufwendig und kostspielig sei. Da ein „state-of-the-art“ PLM-System aber beliebig skaliert werden kann, ist die Einführung recht einfach geworden. War bis vor wenigen Jahren noch eine sehr aufwendige IT-Infrastruktur nötig, so gibt es heute sehr leistungsfähige Cloud-basierte Lösungen, die sich mit geringem Aufwand in bestehende Systeme integrieren lassen.
Immer mehr Hersteller bieten Ihre PLM-Tools auch als „Software as a Service“-Modell an. Das heißt, der Anfangsinvest ist überschaubar und das Unternehmen zahlt letztlich nur die Serviceleistungen, die es auch nutzt.
Wie eine PLM-Beratung bei CONSENZUM abläuft
Unsere PLM-Beratung erfolgt in vier Phasen:
Zunächst entwickeln wir in Zusammenarbeit mit den Prozessbeteiligten eine Vision, welche Vorteile und Verbesserungen Ihr Unternehmen mit einem PLM-System realisieren will. Folgende Fragen können hier hilfreich sein:
- Welche wiederkehrenden Performanceprobleme gibt es mit den derzeitigen Prozessen?
- Inwieweit können bestehende Prozesse angepasst werden?
- Was soll im ersten Schritt über das PLM-System abgedeckt werden?
- Woran kann der Fortschritt und der Erfolg der Einführung gemessen werden?
Einer der wichtigsten Faktoren für die erfolgreiche Einführung eines PLM-Systems ist die Einbindung der Anwender bei der Erstellung des Lastenheftes. Das System selbst spielt erfahrungsgemäß eine untergeordnete Rolle. Wenn die Akzeptanz der Anwender fehlt, kann das System noch so gut sein, es wird nie erfolgreich genutzt werden. Folglich müssen die Anwender von Beginn an involviert sein.
Anhand der Vision, den Anforderungen und branchenspezifischen Kriterien suchen wir herstellerunabhängig nach dem passenden System für Ihr Unternehmen und übernehmen das Veränderungsmanagement im Einführungsprozess, inklusive Schulung der Mitarbeiter.
Unsere Unterstützung endet aber nicht mit der erfolgreichen Implementierung, sondern wir begleiten Sie darüber hinaus und zeigen regelmäßig Verbesserungspotentiale auf, die durch die Bewegungen in den Märkten und in den internen Rahmenbedingungen entstehen.
Wie Sie von einer PLM-Beratung profitieren
Der gezielte Einsatz eines PLM-Systems bietet 5 entscheidende Vorteile, die leicht messbar sind, wodurch sich der ROI schnell ableiten lässt:
- Zentralisierung von Daten
- Verbesserte Effizienz
- Verbesserte Produktqualität
- Kosteneinsparungen
- Verbesserte Zusammenarbeit
Sie profitieren in der PLM-Beratung von der langjährigen Erfahrung unserer Experten im Engineering- und PLM-Umfeld.