„Überhaupt irgendeinen Prozess zu haben ist besser als keinen Prozess zu haben. Einen guten Prozess zu haben ist besser als einen schlechten Prozess zu haben. Selbst ein guter Prozess kann immer noch besser gemacht werden“ (Michael Hammer).

Wichtige Anforderungen der Leistungserbringung können heute nur mehr abteilungsübergreifend, oder gar nur firmenübergreifend bearbeitet werden. In vielen Bereichen hat  Projektarbeit – unabhängig davon, welchem methodischen Ansatz im Projektmanagement Sie vertrauen – bereits Einzug gehalten, um die Zusammenarbeit gezielt zu optimieren.

Unser Beratungsangebot im Themenfeld der Prozessoptimierung konzentriert sich auf 3 Bereiche, das Prozess- und Projektmanagement, die Einführung und Betreuung von  Managementsystemen und das Turnaround-Management.