Loading...
Strategieentwicklung/Strategie-Design2018-04-24T14:31:00+00:00

Eine typische Ausgangssituation

Sie kennen Ihre strategische Ausgangssituation. Eine Unternehmensanalyse und eine Umweltanalyse wurden durchgeführt, die Ergebnisse liegen vor. Sie wollen jetzt den nächsten Schritt setzen und eine tragfähige Unternehmensstrategie entwickeln.

Sie stellen sich kritische Fragen

  • Was können wir tun, um das Geschäft langfristig abzusichern?

  • Wo wollen wir wachsen und wo uns zurückziehen?

  • Wie wird unser Unternehmen in 5-10 Jahren aussehen?

  • Welche Ziele setzen wir uns?

  • An welchen Stellschrauben müssen wir drehen, um dorthin zu kommen?

UNSERE LEISTUNGEN

In der Strategie-Entwicklung arbeiten wir eng mit einem definierten Strategieteam auf Ihrer Seite zusammen. In einem ersten Schritt geht es um das Strategiedesign entsprechend der Strategie-Landkarte. Dabei bewegen wir uns auf der Unternehmens- oder Geschäftsbereichsebene und evaluieren verschiedene Optionen betreffend Lebenszyklusstrategie und Wettbewerbsstrategie. Am Ende des Prozesses steht eine Strategie-Entscheidung.

Lebenszyklus – Strategien
Wettbewerbs – Strategien
Unternehmensebene
Wachstumsstrategie
Stabilisierungsstrategie
Desinvestitionsstrategie
Kostenführerstrategie
Differenzierungsstrategie
Nischenstrategie
Geschäftsbereichsebene
Produkt-Markt-Strategie
Internationalisierungsstrategie
Autonomie-Strategie
Kooperationsstrategie
Integrationsstrategie

In einem zweiten Schritt geht es um die strategische Planung. Sie besteht aus 3 wichtigen Elementen, dem Zielsystem, der Veränderungsdruck-Analyse und der Strategie-Agenda (Strategische Initiativen). Damit wird die Unternehmensstrategie bzw. Geschäftsbereichsstrategie operational und implementierbar.

IHR NUTZEN

Sie erhalten als Ergebnis eine ausformulierte Unternehmens- bzw. Geschäftsbereichsstrategie, die fertig für die Implementierung ist.

  • Die Einbindung der Führungskräfte als Change Agents stellt die Identifikation sicher.

  • Die Dokumentation des Prozesses macht strategische Entscheidungen nachvollziehbar und liefert die Argumente für die Strategiekommunikation in der Implementierungsphase.

  • Die Strategie-Agenda liefert die Top-Level-Projekte für die Umsetzung.

SIE HABEN INTERESSE AN EINEM ERSTGESPRÄCH? WIR FREUEN UNS AUF IHRE KONTAKTAUFNAHME

KONTAKT