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	<title>Prozessoptimierung Archive - CONSENZUM Managementberatung</title>
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		<title>KI-Einführung – Risiken und Gefahren erfolgreich managen</title>
		<link>https://www.consenzum.de/ki-einfuehrung-risiken-und-gefahren-erfolgreich-managen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Anton Eckschlager]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2026 08:45:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Prozessoptimierung]]></category>
		<category><![CDATA[AI]]></category>
		<category><![CDATA[Prozessmanagement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Begeisterung für Künstliche Intelligenz (KI) ist im industriellen Mittelstand allgegenwärtig. Viele Unternehmen neigen in der ersten Euphorie dazu, Barrieren komplett abzubauen und Teams freie Hand zu lassen. Getreu dem Motto „Einfach mal ausprobieren“ soll Innovation organisch wachsen. Ein derartiges Vorgehen birgt aber erhebliche Risiken. Wer KI ohne strategisches Fundament, rechtliche Leitplanken und methodische Begleitung einführt, manövriert eine Organisation schnell in eine gefährliche Sackgasse. Der Weg vom „innovativen Spielfeld“ zum „Tal der Tränen“ dauert dann oft nur wenige Wochen.</p>
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		<title>Prozessoptimierung im Vertrieb – von individuellen Praktiken zum Customer Experience Management</title>
		<link>https://www.consenzum.de/prozessoptimierung-im-vertrieb-von-individuellen-praktiken-zum-customer-experience-management/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Johann Fischl]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2026 08:25:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Prozessoptimierung]]></category>
		<category><![CDATA[Vertriebsentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Vertriebsprozesse]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>So unterschiedlich die Persönlichkeiten sind, die im Vertrieb im Kundenkontakt stehen, so vielfältig sind auch die Praktiken, mit denen der Verkaufserfolg gesucht wird. Wenn der opportunistische Vertrieb die Freigeister im Vertrieb fördert, hat das Prozessmanagement schlechte Karten. Die Transformation zum strategischen Vertrieb eröffnet die Chance, einer Best-Practice zum Durchbruch zu verhelfen und exzellente Standard-Verkaufsprozesse zu implementieren. </p>
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		<title>KI-Unterstützung im Prozessmanagement – ein Innovationsprojekt</title>
		<link>https://www.consenzum.de/ki-unterstuetzung-im-prozessmanagement-ein-innovationsprojekt/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Anton Eckschlager]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2026 16:28:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Prozessoptimierung]]></category>
		<category><![CDATA[Prozessmanagement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Unternehmen stehen heute unter massivem Wettbewerbsdruck, und das vor dem Hintergrund steigender Kundenerwartungen, kürzeren Produktlebenszyklen, Fachkräftemangel und globaler Unsicherheiten. Wer in diesem Umfeld bestehen will, braucht exzellente Prozesse, strukturierte Innovationsmechanismen und zunehmend KI gestützte Werkzeuge, die Geschwindigkeit, Qualität und Entscheidungsfähigkeit erhöhen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.consenzum.de/ki-unterstuetzung-im-prozessmanagement-ein-innovationsprojekt/">KI-Unterstützung im Prozessmanagement – ein Innovationsprojekt</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.consenzum.de">CONSENZUM Managementberatung</a>.</p>
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		<title>Managementsysteme ohne Akkreditierung</title>
		<link>https://www.consenzum.de/managementsysteme-ohne-akkreditierung/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Rudi Eder]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jul 2025 12:32:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Prozessoptimierung]]></category>
		<category><![CDATA[Prozessqualität]]></category>
		<category><![CDATA[Qualitätsmanagement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Effizienz, Qualität, Nachhaltigkeit – viele Unternehmen wollen ihre Prozesse verbessern und Verantwortung zeigen. Doch nicht jeder Betrieb steigt sofort mit einem vollumfänglich akkreditierten System ein. Nicht-akkreditierte Managementsysteme können ein wertvoller erster Schritt sein. Was steckt dahinter? Was bringen sie? Und wo liegen ihre Grenzen?</p>
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