Unternehmensberatung für die Digitalisierung

Der Druck der Digitalisierung auf bestehende Geschäftsmodelle wächst mit einer zunehmenden Dynamik. Die Vertriebskanäle sind in Bewegung und auf der Kundenseite ändern sich die Kaufentscheidungsprozesse. Die Loyalität der Kunden sinkt und gleichzeitig steigen die Ansprüche bezüglich Verfügbarkeit, Zugriffsmöglichkeiten und Individualisierung von Produkten und Leistungen. Der Wettbewerb erfährt durch das rapide Wachstum der Online-Vertriebskanäle eine dramatische Verschärfung, und bisher erfolgreiche Gratifikationssysteme stoßen an ihre Grenzen.

Als Berater für den Mittelstand unterstützt Consenzum Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen dabei, ihre Transformation erfolgreich zu gestalten und innovative Lösungen zu finden. Unsere erfahrenen Berater optimieren Ihre Abläufe und Strukturen und beraten Sie dabei, wie Sie den digitalen Wandel gewinnbringend nutzen: strategisch, inhaltlich und methodisch. Gegensätze vereinen, Menschen begeistern und sichtbare Ergebnisse liefern – darum geht es.

Bei der Beratung, Entwicklung und Umsetzung berücksichtigen wir die verschiedenen Dimensionen der digitalen Transformation, um Sie im Wandlungsprozess professionell und partnerschaftlich zu unterstützen.

Typische Fragen rund um Digitalstrategien

  • Wie wird sich der Megatrend der Digitalisierung auf unser Unternehmen auswirken?

    Digitalstrategie bedeutet die Entwicklung eines ganzheitlichen Transformationsprogramms. Es geht nicht nur darum, attraktive, nutzerzentrierte Angebote zu entwickeln, sondern auch, die dafür erforderlichen Ressourcen, Organisationsstrukturen und Prozesse zu schaffen. Gemeinsam können wir die nötigen Handlungsfelder erkunden, Vision und Strategie formulieren, Komplexität reduzieren und Maßnahmen definieren.

  • Wie werden wir in Zukunft unser Geld verdienen?

    Viele Unternehmen haben die Notwendigkeit eines digitalen Geschäftsmodells bereits erkannt und nutzen digitale Kanäle, um zusätzliche Zielgruppen zu erreichen und neue Umsätze zu generieren. Kunden wünschen sich heute zunehmend personalisierte Angebote, die oftmals aus komplexen Produkt-Service-Leistungen bestehen. Durch die richtigen Partnerschaften mit anderen Anbietern und digitalen Plattformen können Unternehmen diesen Ansprüchen gerecht werden.

  • Wie können wir neue Geschäftsideen entwickeln?

    Angesichts der tiefgreifenden Veränderungen der Wertschöpfungslogik – weg von einer linearen hin zu einer immer stärker vernetzten Wertschöpfung –, der Märkte und Kundenzugänge braucht es ein umfassendes System-Verständnis, einen gesamtheitlichen Ansatz und ein konkretes Zielbild. Wir stellen eine zukunftsfähige strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens sicher.

  • Wie können wir unser Geschäftsmodell weiter entwickeln, damit es auch in der digitalen Welt Bestand hat?

    Die digitale Transformation ist für Unternehmen nahezu aller Branchen überlebensnotwendig. Trotzdem zögern immer noch viele Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse umzustellen und die digitale Transformation ganzheitlich anzugehen. Unsere Digitalexperten haben in den letzten 10 Jahren bereits zahlreiche erfolgreiche Geschäftsmodelle gemeinsam mit unseren Kunden umgesetzt und erfolgreich skaliert.

  • Wie können wir in der digitalen Welt überleben?

    Gute Digitalstrategien bieten dem Unternehmen jederzeit Orientierung. Sie erreichen ihr Ziel auch, wenn unvorhersehbare Änderungen eintreten. Bei der Entwicklung der Strategien definiert Consenzum zukunftsfähige Geschäftsmodelle, bindet die Mitarbeiter ein, sorgt für unternehmensweite Kommunikation und verankert die zentralen Maßnahmen. Das sichert langanhaltende Wirksamkeit.

  • Wie können wir uns auf die Zukunft vorbereiten?

    Wieso vorbereiten? Zukunft ist jetzt, lassen Sie uns beginnen.

Unser Angebot – Unternehmensberatung Digitalstrategien

Wir treten an, um für Sie und Ihr Unternehmen die Idee der Digitalen Transformation zu realisieren. Unsere Unternehmensberatung Digitalisierung ist daher nicht bloß die Beschreibung der Technik oder der IT-Infrastruktur. Wir setzen unseren Fokus auf Schwerpunkte, die Ihnen direkt helfen, Nutzen aus der Digitalisierung für die Weiterentwicklung Ihrer Prozesse und Produkte zu ziehen, und dabei mögliche Produktivitätssteigerungen und Innovationen zu realisieren.

In der digitalen Transformation verfolgen wir zunächst einen evolutionären Ansatz. Im Zuge des Prozesses kann sich aber auch ein disruptives Szenario ergeben. Wir entwickeln nicht nur individuelle Digitalisierungsstrategien, indem wir Unternehmen, Markt und Trends analysieren und daraus die passenden Geschäftsmodelle und Prozesse ableiten. Wir setzen die entwickelten digitalen Ideen auch schnell, nutzerzentriert und zielgerichtet um – die konkrete Umsetzung trägt bei der Unternehmensberatung Digitalisierung entscheidend zum Erfolg bei.

Einen weiteren wichtigen Schwerpunkt legen wir auf das Thema Mitarbeiter- und Organisationsbefähigung. Mitarbeiter sind ein erfolgsentscheidender Faktor bei der digitalen Transformation – das zeigen auch Studien: 76 Prozent der deutschen Unternehmen sehen die mangelhafte Qualifikation der Mitarbeiter als größte Herausforderung bei der digitalen Transformation.

So profitieren Sie von einer beratung Zur Digitalisierung

Wir verstehen uns als Umsetzungsberater, indem wir Sie durch unsere Arbeit und unser Expertenwissen darin unterstützen, in einer digitalen Welt wettbewerbsfähig zu werden und zu bleiben. Gemeinsam mit dem Strategie-Team Ihres Unternehmens arbeiten wir an den 4 Bausteinen Ihres Geschäftsmodells.

Der gezielte Einsatz der Kompetenzen unserer Berater bei Consenzum garantiert Ihnen sowohl Expertise, Fokus und Geschwindigkeit, als auch inspirierte und befähigte Teams. Dadurch sorgen wir für eine kompetitive Verankerung Ihrer Produkte und Services im Markt. Gemeinsam setzen wir die richtigen Hebel in Bewegung, damit Sie heute und in der Zukunft erfolgreich wachsen.

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